即使可持續包裝的物料成本和設計成本較高,但許多著名的大公司依然不遺余力地進行可持續化的改造,因為遵循可持續包裝原則的產品不僅僅是一個新型的包裝,它更彰顯著公司對于人文的關懷,體現公司對于消費者的健康及人類生存環境的重視。
比如2007年被沃爾瑪提名為“可持續發展的最佳年度供應商”的聯合利華在這方面就做過很多努力,公司重新設計的凡士林手霜的包裝瓶,根據不同規格重量減輕了4%-15%,相當于每年節省45噸塑料;洗衣液是可以進一步濃縮的物品,聯合利華專門重新制訂了液體成分,能讓消費者使用以前三分之一的量就可以洗相同的衣服量;并將包裝從100盎司縮小到32盎司——削減了55%的塑料使用量;同時箱板使用量也下降了45%,在集裝貨板上能夠裝載更多的貨品。這也意味著零售商不需要像以前那樣頻次更新貨架上貨品。雅斯蘭黛則專門設立了首席環保官這個職位,由負責全球包裝開發的副總裁兼任,其對于環保的重視程度由此可見一斑。