銷量如果沒有品牌基礎,將是“空中樓閣”
廣告促銷沒有相應的銷售能力支持,將成為無本之木;同樣你的銷量如果沒有品牌的基礎,也是空中樓閣。
我在工作中越來越感到,如果期望通過做出銷量以后,達到品牌建設自然“水到渠成”的目的,未免又會進入另一個誤區,因為銷量并不等于成功銷售。實踐告訴我下面兩個事實:
1、 如果我們刺激各級銷售的中間通路,的確能從我的倉庫中出很多貨,業務人員迫于各種壓力,急于“沖量”,不得已對于經銷商進行壓倉,但是如果終端動銷不暢,即消費者購買不旺,即使有著更多的銷量,你接下來的市場前景也可想而知。
2、 如果經過銷售隊伍及各級經銷商的不懈努力,通過一時的促銷推廣,使消費者在利益的驅動下一次性購買了你的產品,但如果沒有回頭客也必將是死路一條。
眾所周知,市場經濟發展到今天,產品功能、分銷網絡、價格差異等因素都已不再是決定產品在市場上成敗的關鍵。兩瓶相同外型、相同質量,相同價格的酒水,卻因擁有不同的品牌而命運迥異。從產品本身來看,他們倒出來的都是酒,但消費者的購買卻早已超過了產品本身的意義,而被其所含的信息所包圍,比如:知名度、情感因素、信任、面子身份等。也就是說,消費者購買酒水不是由酒水本身所決定,而是由其身上所附帶的信息所決定。#p#分頁標題#e#
于是,我不得不回到本文的話題。我想銷量與品牌是否應該同時做。因為如果說廣告促銷沒有相應的銷售能力支持,將成為無本之木,那么同樣,你的銷量沒有品牌的基礎,也是空中樓閣。
品牌與銷量是相輔相成的,國際品牌可口可樂的品牌力讓人嘆服,但其所支撐的通路精耕模式、終端細化程度更讓國內營銷人頂禮膜拜。